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GWC is the leading provider of logistics and supply chain solutions in the State of Qatar. Established as a Qatari public shareholding company in 2004; the company offers high-quality warehousing and distribution services, hazmat logistics, freight forwarding, project logistics, sports and event logistics, equestrian logistics, fine art logistics, supply chain consulting, transportation management, records management, and door-to-door moving and relocation services. GWC delivers this by understanding the clients’ needs and by leveraging a global shipping network through Agility. Being a trendsetter, and raising the bar for the industry standards and practices, GWC has become the Authorized Service Contractor (ASC) for UPS in the State of Qatar since 2015. The company is backed by a team of committed and innovative experts in the field and supported by state-of-the-art IT systems and logistical infrastructure. To get GWC news and updates, please follow us on YouTube and Social Media @gwclogistics
Compare Gulf warehousing Company - (GWCS)'s sustainability performance
Data not reported
N/A : Not Applicable
N/A : Not Applicable
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Environment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Does the company publish and follow an environmental policy? Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Energy used (GJ/employee) Annual total direct energy consumption per employee |
229 | 115 | 113 | 129.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Specify the primary source of energy used by the company |
Electricity | Electricity | Electricity | Electricity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total amount of energy used (GJ) |
743,445 | 822,500 | 568,330 | 512,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total greenhouse gas emissions (tonnes) |
158,244 | 121,625 | 113,419 | 114,518 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total waste produced (kg) |
20,658,440 | 20,673,860 | 17,767,420 | 2,208,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total water use (m3) |
981,625 | 822,500 | 953,283 | 1,205,148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Social | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Average hours of training per employee |
8.30 | 10 | 12.38 | 17.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Disclosure and adherence to a Human Rights Policy? Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Does the company prohibit the use of child or forced labor throughout the supply chain? Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Does the company publish and follow a policy for occupational and global health issues? Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Employee turnover rate (%) |
21.61 | 25.94 | 25.60 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Employee wages & benefits |
86 | 90 | 92 | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Nationalisation rate (%) |
5.61 | 5.70 | 5.74 | 5.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Number of grievances about human rights issues filed, addressed and resolved |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Pre-tax profits invested in the community (%) |
2.50 | 2.50 | 2.50 | 2.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Spending on locally-based suppliers (%) |
74.98 | 78.50 | 94 | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total number of injuries and fatal accidents (contractors) |
0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total number of injuries and fatal accidents (employees and contractors) |
0 | 22 | 12 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total number of injuries and fatal accidents (employees) |
30 | 22 | 12 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total workforce (FTE) |
3,358 | 3,474 | 3,774 | 3,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Women in the workforce (%) |
5.25 | 5.01 | 5.72 | 4.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Governance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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CEO pay ratio |
N / A | N / A | N / A | N / A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Disclosure of the voting results of the latest AGM. Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Does the company publish and follow a Bribery/Anti-Corruption Code? Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Does the company publish and follow an Ethics Code of Conduct? Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Executive compensation linked to performance indicators. Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Female directors on the board (%) |
11 | 11 | 11 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Independent directors on the board (%) |
33 | 33 | 44 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Median male salary to median female salary |
0.36 | 0.35 | 0.33 | 0.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Role separation of Chairman and CEO. Yes/No |
Yes | Yes | Yes | Yes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sustainability report published. Yes/No |
Yes | Yes | No | No | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||